Einloggen
Stefan Bornemann
Stefan Bornemann
Stefan Bornemann

Stefan Bornemann

Stefan Bornemann

Interim Management & Führungsberatung für komplexe Projektaufgaben, lead & conduct !
Hövelhof

Zertifikate & Auszeichnungen

SixSigma Black Belt
Deutsche Gesellschaft für Qualität (DGQ)
Oktober 2013
Certified Restructuring and Turn Around Manager
IfUS-Institut der SRH-Hochschule in Heidelberg
April 2013
Certified Business Process Management Coach
GPM/ NOVACESS-Institut
März 2011
Certified Multi-Project/ Programme/ Portfolio Management Consultant (Director Level)
GPM/ IPMA
Juli 2003

Ausbildung & Berufserfahrung

Entrepreneurship and Internet of Things
Massachusetts Institute of Technology in Boston, USA
seit Januar 2013
Organisations- und Performanceberatung für nationale und internationale Großorganisationen
Führungsakademie der Bundeswehr in Hamburg
März 2001 - September 2003
Studium der Wirtschafts- und Sozialwissenschaften (Beratungspsychologie, Betriebs- und Organisationswissenschaften, Personalmanagement, Erwachsenpädagogik und sozial-ethischer Philosophie)
Helmut-Schmidt-Universität in Hamburg
Oktober 1991 - Dezember 1994

Meinen beruflichen Werdegang findest Du auf meinem XING-Profil.

Mitgliedschaften

Gesellschaft für Projektmanagement
seit Januar 2012
Deutsche Gesellschaft für Psychologie
seit Januar 2006
Gesellschaft für Organisationen
seit Januar 2008
Deutsche Gesellschaft für Personalwesen
seit Januar 2010
Studienkreis Offizier und Verantwortung der katholischen Militärseelsorge und des Instituts für Theologie und Frieden
seit März 1997

Methoden

Systemische Transaktionsanalyse, Real Life Coaching, Organisationsaufstellung, Soziometrie zur Konlikt-Intervention, Krisenintervention

Formate

Per Skype-Videokonferenz, Outdoor-Coaching, Telefonisch, Beim Kunden vor Ort, In meinen eigenen Coaching-Räumen

Über mich

Mit meinem Coaching-Angebot begleite ich Sie individuell oder in Gruppen durch herausfordernde berufliche Veränderungen. Meine Denk- und Arbeitsweise ist systemisch-konstruktivistisch und wurde durch eine vernunfts- und ethisch-orientierte Ausbildung sowie zahlreichen Führungsaufgaben mit interdisziplinäres Teams im In- und Ausland geprägt. Der Fokus liegt dabei immer auf zielgerichtete und handlungsorientierte Lösungen. Meistens genügen fünf bis sechs Coaching-Situationen, um mit offener Neugier, zweckmäßigen Perspektivwechseln und richtigen Impulsen, das Anliegen erfolgreich zu lösen.