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Stefan Brandt
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Dipl.-Psychologe Stefan Brandt - Trainer und Coach, ?? In Führung gehen – Führungskräfteentwicklung für Einsteiger
Teamentwicklung, Führungskräfte-Coaching, Work-Life-Balance
Führungskräftetraining, Persönlichkeitstraining, Resilienztraining
Hamburg

Ausbildung & Berufserfahrung

Berater · Trainer · Coach · Keynote Speaker
Stefan Brandt - In Führung gehen
seit Januar 2006
Outplacement- und Karriereberater
2coach Personal- und Unternehmensberatung
Januar 2014 - Januar 2015
Businesscoach
2coach Personal- und Unternehmensberatung
Januar 2006 - Januar 2007
Systemischer Coach und Berater
Gesellschaft für Systemische Beratung, München
Januar 2004 - Januar 2006
Senior Referent Personalentwicklung
ProSiebenSat.1 Media AG
Januar 2004 - Januar 2006
Change Management und Lernen in Organisationen
Universität Hamburg
Januar 2003 - Januar 2004
TZI Langzeitkurs „TZI lebendig lernen“
Ruth Cohn Institute for TCI International
Januar 2003 - Januar 2004
Systemischer Organisationsentwickler/ OE-Berater
oezpa GmbH Management-Beratung für strategische Organisations- und Personalentwicklung, Erftstadt-Liblar
Januar 2002 - Januar 2004
Personalentwickler
ARAG Allgemeine Rechtsschutz Versicherungs-AG
Januar 2001 - Januar 2004
Personalentwickler
TUI AG
Januar 1999 - Januar 2001
Mediation
Kirchröder Turm, Hannover
Januar 1999 - Januar 2000
NLP Practitioner
Universität Bielefeld
Januar 1996 - Januar 1996
Diplom Psychologie
Universität Bielefeld
Januar 1991 - Januar 1996

Meinen beruflichen Werdegang findest Du auf meinem XING-Profil.

Mitgliedschaften

BDP - Bund deutscher Psychologinnen und Psychologen
seit Januar 2000

Methoden

Systemvisualiserung, Aufstellung, Inneres Team, Transaktionsanalyse, Systemische Beratung

Formate

Per Skype-Videokonferenz, Telefonisch, Beim Kunden vor Ort, In meinen eigenen Coaching-Räumen, Einzelcoaching

Über mich

Seit über 20 Jahren arbeite ich mit Führungskräften, die a) neu in der Rolle sind oder b) vom Kollegen zum Vorgesetzten wurden oder c) als Selbstständige zum ersten Mal Mitarbeiter führen. Neben den Mitarbeitern des Unternehmens sind sie für mich die wichtigste Zielgruppe im Unternehmen. Sie haben auf der einen Seite einen hohen Gestaltungsspielraum und sie sind die Schnittstelle zwischen Unternehmensleitung und Mitarbeitern. Sie sind verantwortlich für die Umsetzung der Unternehmensziele, gestalten die Unternehmenskultur und beeinflussen die Gesundheit der Mitarbeiter. Auf der anderen Seite sind sie selber in der Sandwichposition hohem Druck ausgesetzt. Was mich am meisten befriedigt? Wenn es Ihnen mit meiner Unterstützung gelingt, eine klare Führungslinie zu entwickeln, über sich hinaus wachsen und persönliche Entwicklungsziele meistern und Sie in Ihrem Job lanfgfristig erfolgreich sind.