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Stefan Derwort
Stefan Derwort
Stefan Derwort

Stefan Derwort

Stefan Derwort

Projektmanagement, Schulung; Training; Coaching; Eigentümer, Projektforum Freiburg / Projektmanagement Seminare GPM IPMA Zertifizierung
Teamentwicklung, Business Coaching
Freiburg

Zertifikate & Auszeichnungen

Hybrid+ Hybrides Projektmanagement (zert Nr. HY 160002)
GPM Deutsche Gesellschaft für Projektmanagement e.V.
Oktober 2016
Scrum agiles PM
Marc Löffler
Februar 2016
zertifizierter Simultrain Trainer
STS Dr. Roland Sauter
August 2009
Laterales Führen
Metaplan
April 2009
Projekt Theater
Wittig Rhetorik
September 2006
Autorisierter Trainingspartner der GPM
GPM Deutsche Gesellschaft für Projektmanagement e.V.
Dezember 2005
Trainingsentwickler ProjectManager
GPM Deutsche Gesellschaft für Projektmanagement e.V.
Februar 2005
Zertifizierter Projektmanagement Trainer (GPM)
GPM Deutsche Gesellschaft für Projektmanagement e.V.
Oktober 2004
Certified PM - E Trainer (english)
GPM Deutsche Gesellschaft für Projektmanagement
Oktober 2003
Project Management Professional
PMI Project Management Institute
Juli 1999
Zertifizierter PMF Trainer
GPM Deutsche Gesellschaft für Projektmanagement e.V.
Oktober 1997
Solution Selling
Bull AG
April 1997
NLP Practitioner
Think Franz Stowasser
Oktober 1996
CRI Criterion Referenced Instruction Task Analysis
Conessa Paris
Juni 1994
CRI Criterion Referenced Instruction Seminar Design
Conessa Paris
März 1988

Ausbildung & Berufserfahrung

Projektmanagement Trainer - Zertifizierungsvorbereitung Level D/C/B IPMA
Projektforum Freiburg
seit April 1996
Projektbegleitung Coching von Projektleitern und Projektteams
Projektforum Freiburg
seit April 1997
Projektmanagement Trainer / Projektbegleitung / Coaching / Projektleiter Personalentwicklung
Bull AG Bereich FKM (Führung Kommunikation Methoden)
Februar 1986 - Februar 1996

Meinen beruflichen Werdegang findest Du auf meinem XING-Profil.

Mitgliedschaften

GPM deutsche Gesellschaft für Projektmanagement
seit Januar 1992
PMI Project Management Institute
Mai 1999 - Juni 2002

Methoden

Lego Serious Play, Stärkenanalyse, Rollenspiele, Simulation, Fallbearbeitung

Formate

Per Skype-Videokonferenz, Telefonisch, In angemieteten Räumen, Beim Kunden vor Ort, In meinen eigenen Coaching-Räumen

Project Based Business

Projektmanagement ist meine Passion. Projekte sind nie trivial, sind immer komplex und damit "systemisch", haben immer persönliche, zwischenmenschliche und fachliche Seiten. Es geht immer um Kommunikation - zum einen um das wie mit wem, zum anderen um das was zu welchem Zeitpunkt. Meine Trainings- und Coaching-Ansätze sind daher genauso. NLP (Franz Stowasser), Hypnotherapie (Gunter Schmidt) und die IPMA Competence Base Line sind meine Leitplanken und Orientierung.