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Stefan Maußer - HR Interim Manager/Consultant/Moderator
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Stefan Maußer - HR Interim Manager/Consultant/Moderator

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Consultant & Coach für Personalmanagement / Interim Manager, HR Management und Training - Know-how ist zum Teilen da!
Konfliktcoaching, Teamentwicklung, Führungskräfte-Coaching
Kommunikationstraining, Bewerbungstraining, Soft Skills Training
München

Zertifikate & Auszeichnungen

Ehrenamtlicher Richter am Landesarbeitsgericht
Bayerisches Ministerium für Arbeit und Sozialordnung, Familie und Frauen
Juni 2012
Mentor - Cross Mentoring München
Landeshauptstadt München
Mai 2010
Ehrenamtlicher Richter am Arbeitsgericht
Bayerisches Staatsministerium für Arbeit und Sozialordnung, Familie und Frauen
März 2010
Master systemische Beratung
Institut für systemische Beratung (ISB)
November 2006
Ehrenamtlicher Richter am Arbeitsgericht München
Bayerisches Staatsministerium für Arbeit und Sozialordnung, Familie und Frauen
März 2005

Ausbildung & Berufserfahrung

Master in systemischer Beratung
Institut für systemische Beratung, Wiesloch
seit Oktober 1996
Gruppen und Event-Moderation
Moderatio
Oktober 2012 - März 2013
Systemische Transaktionsanalyse
Institut für systemische Beratung (ISB)
August 2009 - Juli 2010
Berater systemische Beratung
Institut für systemische Beratung
Juni 1997 - Juli 1999
Business Moderation
Moderatio / Seifert &Partner
Juli 1993 - Januar 1994

Meinen beruflichen Werdegang findest Du auf meinem XING-Profil.

Mitgliedschaften

Human Capital Club e.V.
seit August 2004

Methoden

Unterstützung als Sparringspartner, fachliche Beratung, Methoden mit Nachhaltigkeit, Kooperation auf Basis vertrauensbildender Kommunikation, Stärkenanalyse

Formate

Outdoor-Coaching, Telefonisch, Beim Kunden vor Ort, In meinen eigenen Coaching-Räumen, Einzelcoaching

Systemischer OrganisationsCoach-Personal

Sie interessieren sich, wie Ihr Personalmanagement hohe Qualität und breite Akzeptanz im Unternehmen erreicht? Mein Konzept unterscheidet sich von anderen in grundlegenden Punkten! Dieses habe ich kontinuierlich durch meine langjährigen Projekterfahrungen im HR Management weiterentwickelt! Es kommen verschiedene systemische Methoden und Ansätze der systemischen Beratung zur Anwendung, die ganz spezifische Lösungen für Sie bringen! Mein Vorgehen: 1) Erkennen und analysieren Ihrer spezifischen Situation im Unternehmen mit einem systemischen Mehrperspektiven-Modell! 2) Erarbeiten eines spezischen Optimierungsdesigns, ohne Überstülpen oder kopieren von standardisierten Managementmethoden 3) Erstellen ihrer eigenen Umsetzungsstrategie 4) Implementierung der Maßnahmen zusammen mit allen Betroffenen für eine nachhaltige Umsetzung! Gerne unterstütze ich Sie als Coach und Sparringspartner!