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Thomas Fink
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Business Coach Leadership und Professional Team Coach, zertifiziert
Business Coaching, Führungskräfte-Coaching, Teamentwicklung
Führungskräftetraining, Personal Training, Soft Skills Training
Ludwigsburg, Ulm, Würzburg, Zürich

Zertifikate & Auszeichnungen

Diplom Betriebswirt - Management (FH)
HTWG Konstanz
Juni 1996
Prädikat Best of 2012 Mittelstand-IT
Innovationspreis- IT, Prädikat Best of 2012 Mittelstand
 /Bundesregierung für Informationstechnik und IBM-Deutschland GmbH
März 2012
Business Coach Leadership, zertifiziert
Carlos Salgado, Master Coach
Professional Team Coach, zertifiziert
Stefie Rapp, Master Coach

Ausbildung & Berufserfahrung

Berater, Business Coach Leadership, Professional Team Coach, zertifiziert
Thomas Fink
seit Juni 1996
Weingärtner / Winzer
Thomas Fink
August 1983 - November 2016
Web-Designer und Desktop Publishing
Akademie für Neue Medien Ludwigsburg
März 2002 - April 2003
Diplom Betriebswirt - Management (FH)
Fachhochschule Konstanz
September 1991 - Juli 1996
Kfz Mechaniker / Geselle
Handwerkskammer Ludwigsburg / Stuttgart
August 1977 - August 1980

Meinen beruflichen Werdegang findest Du auf meinem XING-Profil.

Mitgliedschaften

DFJV - Deutscher Fachjournalisten Verband (Berlin)
seit März 2009

Methoden

Sparring, Potenzialanalyse, Storytelling, DISG Persönlichkeitsprofil, Stärkenanalyse

Formate

Beim Kunden vor Ort, Einzelcoaching, Telefonisch, Outdoor-Coaching, Per Skype-Videokonferenz

Persönlichkeitsentwicklung

Die Persönlichkeit einer Führungskraft setzt sich aus seiner Rolle und seiner Persönlichkeit zusammen. Diese Persönlichkeit wird von der Führungskraft im Unternehmen gelebt. Je nach Prägung der Persönlichkeit der Führungsperson ist diese förderlich oder kontraproduktiv für das Unternehmen (dunkle Triade). Jedes Teammitglied hat seine Bedeutung, Aufgabe, Rolle und Positionierung im Unternehmen, deshalb ist es existenziell wichtig jedes Teammitglied in seiner Person und Rolle zu respektieren. Business Coaching ist das erfolgreiche Begleiten eines Experten bei seinem Veränderungsanliegen. Der Business Coach ist für die Prozesse verantwortlich und der Klient / Coachee ist für den Inhalt verantwortlich.