Thomas Lattner
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Thomas Lattner

Thomas Lattner

Thomas Lattner

Bottleneck-Buster und Coach für Kollaboration und Qualitätssicherug, Organisierte Zuversicht!
Teamentwicklung, Führungskräfte-Coaching, Change Management
Führungskräftetraining, Arbeitstechniken, Train the Trainer
Stuttgart

Zertifikate & Auszeichnungen

Licensed Management 3.0 Facilitator
Jurgen Appelo, Jürgen Dittmar
April 2017
Professional SCRUM Master (PSM)
scrum.org
Dezember 2013
ISTQB Certified Tester
iSQI - International Software Quality Institute
November 2008
ITIL Foundation
TÜV Süd Akademie
August 2007
Workshop Führungsethik
Europäische Wirtschaftsakademie
Oktober 2004
Professional SCRUM Product Owner (PSPO I.)
scrum.org
Dezember 2013

Ausbildung & Berufserfahrung

LEAN Stack Workshop
Ash Maurya
Mai 2017 - Mai 2017
LEAN User Research
Tomer Sharon (Chief UX Researcher at Google)
Mai 2015 - Mai 2015
Betreiber, Gründer
VariScoop.Net - Changemanagement-Beraternetzwerk
April 2004 - April 2014
Professional SCRUM Product Owner (PSPO I.)
scrum.org
Dezember 2013 - Dezember 2013
Projekt Management Professional - Preparation Course
Europäische Wirtschaftsakademie
April 2006 - Oktober 2006
Change Manager (EWA)
Europäische Wirtschaftsakademie
März 2003 - Januar 2004
Rhetorik und Präsentation
Europäische Wirtschaftsakademie
August 2003 - August 2003
Dipl.-Ing. FH - Technische Informatik
Fachhochschule Ulm
September 1988 - Juni 1992
Anfragen gern auch über
mein XING-Profil ;-)
Januar 1992 - Januar 1992

Meinen beruflichen Werdegang findest Du auf meinem XING-Profil.

Mitgliedschaften

Project Management Institute (PMI)
seit März 2007
ASQF e.V.
seit August 2013
Software Experts Network Stuttgart - SENS e.V.
seit Mai 2013

Methoden

Reflexionsanregungen, Fragetechniken, Clean Language, Agile (Coaching)Methoden, Makigami

Formate

Per Skype-Videokonferenz, Outdoor-Coaching, Telefonisch, In angemieteten Räumen, Beim Kunden vor Ort

Erst kennen-lernen, dann können-lernen

Einen freien Berater(w/m/d) zu konsultieren, zeigt Verantwortung. Verantwortung zeigt auch, wer vorab die Meinung des Teams in Erfahrung bringt. Wie also Unterstützung finden, die qualifiziert ist UND zu Ihnen passt? Hier die Gelegenheit: ==> In 3 Schritten zum Berater-Chemie-Check <== Wir vereinbaren einen Impulsbeitrag für Ihr Team – unverbindlich und natürlich gratis, denn auch ich möchte Sie gern kennen lernen. Vorschlag: 1. Sie sprechen mit mindestens einer Kollegin oder einem Kollegen über Ihre Idee eines „Inhouse-Impulsbeitrags“ und legen gleich ein Thema fest. In einem Vorgespräch gebe ich Ihnen auch gerne Tipps zur Themenfindung. 2. Sie verständigen sich mit ihr oder ihm auf einen baldigen Termin, denn was sich zu haben lohnt, lohnt sich bald zu haben. Warten Sie nicht, bis alle können – niemand wird durch den Impuls abgehängt. 3. Ich halte einen Impulsbeitrag einschließlich Fragerunden - Sie laden dazu ein, wen Sie möchten. => Mit (07163)9955848 geht's zum Vorgespräch