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Dr. Thomas Steinert
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Dr. Thomas Steinert

Dr. Thomas Steinert

Führung der Zukunft | Coaching | Kreative Teams | Neu denken | Agile Methoden, The Agile Change Company + AG_Future Transformation Group@MTB GmbH
Business Coaching, Change Management, Konfliktcoaching
Persönlichkeitstraining, Kommunikationstraining, Verhandlungstraining
Hannover und bundesweit und virtuell als Coach, Berater, Team- und OE´ler

Zertifikate & Auszeichnungen

Co-Chair Ethic Committee
ITAA
Januar 2014
Registered EuroPsy Psychologist
EuroPsy
Januar 2013
Chair Eric Berne Memorial Award Committee
ITAA
Januar 2012
Lehrtrainer EASC
European Association for Coaching and Supervision
Juni 2011
Geprüfter und Lehrberechtigter Transaktionsanalytiker für Organisation
TSTA-O / ITAA
Januar 2005
Supervisor BDP
Deutsche Psychologen Akademie
August 1996
Dr. phil. der Pädagogik
Universität Bielefeld / Fakultät für Pädagogik
August 1992
Arbeits-. Betriebs- und Organisationspsychologe BDP
Berufsverband Deutscher Psychologen e.V. (BDP)
Februar 1992

Ausbildung & Berufserfahrung

Training, Coaching, Beratung & Prozessoptimierungen
Concordia Versicherungen
seit Januar 2002
Executive Coaching, Teamberatung
PricewaterhouseCoopers AG
seit Januar 2008
Coach und Team-Entwicklung
AOK Niedersachsen
seit September 2016
Beratung, Prozess- und Kulturentwicklung, Teambuilding und strategisches Coaching
Allianz AG - AGCS
Januar 2012 - Juli 2015
Berater und Coach der Geschäftsführung
Führendes Unternehmen der Entsorgungsindustrie
September 2008 - August 2014
Teambuilding
DB Fahrzeuginstandhaltung GmbH
Januar 2012 - Januar 2014
Projekt-Coaching und Begleitung eines Großprojektes
REWE AG
Januar 2011 - Januar 2013
Lehrberechtigter Supervisor und Trainer - EASC
European Association for Coaching and Supervision - EASC
September 2005 - November 2008
Teambuilding & Potentialoptimierung
Euler Hermes AG
Januar 2006 - Januar 2008
Beratung, Führungs- und Kulturentwicklung, Bereichsentwicklungen, Coaching
ver.di
Januar 2003 - Januar 2008
Beratung und Konzeption / Coaching
Deutscher Sparkassen- und Giroverband - DSGV, Berlin
Januar 2004 - Januar 2007
Lehrberechtigter und Supervidierender Transaktionsanalytiker für Organisation
International Transactional Analysis Association - ITAA
September 1998 - August 2005
Beratung und Projektbegleitung
Regierungspräsidium Darmstadt
Januar 2000 - Januar 2002
Berater, Organisationsentwickler und Coach
Dresdner Bank AG
August 1995 - Juni 2001
Beratung / Coaching
Deutsche Luft- und Raumfahrt, DLR
Januar 1997 - Januar 2001
Geprüfter Transaktionsanalytiker für Organisation - CTA-O
European Transactional Analysis Association - EATA
August 1992 - August 1996
Supervisor BDP
Berufsverband Deutscher Psychologen
August 1993 - Juni 1996
Arbeits-. Betriebs- und Organisationspsychologe BDP
Berufsverband Deutscher Psychologen BDP
Februar 1990 - Februar 1992
Arbeitssicherheitsberatung
KRONOS TITAN
Oktober 1986 - Februar 1989

Meinen beruflichen Werdegang findest Du auf meinem XING-Profil.

Mitgliedschaften

Querdenker Hannover
seit Mai 2015
German and European Transactional Analysis Association
seit Januar 1990
Bund Deutscher Psychologen
seit Januar 1986
European Association for Coaching and Supervision EASC
seit Juni 2006
International Transactional Analysis Association
seit Juli 1992
Co Chair Ethik Committee ITAA
seit August 2011

Methoden

Transaktionsanalyse, Teams, Feedbackgespräche, Fragetechniken, Rollenspiele

Formate

Per Skype-Videokonferenz, Telefonisch, Beim Kunden vor Ort, In meinen eigenen Coaching-Räumen, Einzelcoaching

Coach, Berater, Trainer, Geschäftsführer

Thomas Steinert leitet als Prinical das Partner-Netzwerk der Future Transformation Group Hannover-Hamburg-München. Die innovative Weiterentwicklung von agilen Methoden und von kundenzentrierten Lösungen sind sein Anliegen. Durch einzigartige Methoden, wie Persönliches, Professionelles und Organisationales miteinander verzahnt kann, erreicht er qualitative Sprünge in Mandaten und Projekten. Ehrenamtlich engagiert bei den Querdenkern und als Chair des Eric Berne Memorial Award Committees. Sein großer Erfahrungsschatz und viel situative Kreativität begeistern. Beratungs- und Trainingsschwerpunkte (auch auf Englisch) sind z.B.: • Agiles Change Management • Führungsentwicklung, klassisch und agil • Teamentwicklung, emotions- und zielorientiert und selbstorganisiert • Executive Coaching • Agile Transformation • Zukunftsmanagement • Strategieberatung für leitende Führungskreise • Auflösungen von Spannungen im Team • Kommunikations´probleme´ werden zu Chancen • Dilemma und Trilemma Lösungen