Dr. Tobias Pfaller
Dr. Tobias Pfaller
Dr. Tobias Pfaller

Dr. Tobias Pfaller

Dr. Tobias Pfaller

Ich helfe Menschen dabei, Ihre Projekte besser und mit Begeisterung zu managen!, (www.projektheldenschmiede.de)
Systemisches Coaching, Führungskräfte-Coaching, Kommunikations-Coaching
Führungskräftetraining, Persönlichkeitstraining, Resilienztraining
München, Regensburg, Bad Tölz, in den Bergen und bundesweit

Zertifikate & Auszeichnungen

Mediation im Business Kontext
Competence on Top
Januar 2019
Business Aufsteller
Competence on Top
Professional Scrum Master (PSM I)
Scrum.org
Juni 2019
Transaktionsanalyse nach Eric Berne (Grundkurs)
Team Institut
Systemischer Coach
Competence on Top
NLP Practitioner (INLPTA)
Mindsystems
Business Coach
Competence on Top
Coach Practitioner (INLPTA)
Mindsystems
Project Management
Systemation, US

Ausbildung & Berufserfahrung

Trainer
Competence on Top
seit Oktober 2019
Transaktionsanalyse
Team Institut
seit Januar 2020

Meinen beruflichen Werdegang findest Du auf meinem XING-Profil.

Mitgliedschaften

Deutscher Verband für Coaching und Training
seit Mai 2019
Träger der Siegels „Qualität – Transparenz – Integrität“ des Forum Werteorientierung in der Weiterbildung
seit Mai 2019

Methoden

systemisches Coaching, Potenzialanalyse, Reflexion, Supervision, Agile Methoden

Formate

Beim Kunden vor Ort, In angemieteten Räumen, Outdoor-Coaching, Per Skype-Videokonferenz, Training

Projekte mit Begeisterung managen!

Tom de Marco sagt "Projekte scheitern nicht an der Technik, sondern an Menschen". Die sich schnell verändernde Arbeitswelt fordert dauernd und pausenlos Höchstleistung und viele der gelernten Routinen oder best practice Methoden greifen nicht mehr so gut. Projektleiter fühlen sich gestresst, getrieben oder wie fremdgesteuert und sind deswegen unausgeglichen und gereizt oder stoßen schon mal an ihre Belastungsgrenzen. Dieser Zustand ist ungemein frustrierend und kräftezehrend, wie ich aus eigener langjähriger Erfahrung als Projektleiter bestätigen kann. Ich bin überzeugt: alleine durch klassische "Projektmanagement Schulungen" - wo theoretisch erklärt wird wie die verschiedenen Tools einzusetzen sind - wird kaum ein Projekt besser laufen. Deswegen biete ich zielgerichtete Unterstützung der Projektmanager an - Tipps aus der Praxis, mit Elementen aus Training, Coaching oder ggf. auch Mentoring. Eben genau das, was dem Klienten in seiner Situation gerade am besten hilft!