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Uwe M. Riebling
Uwe M. Riebling
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Uwe M. Riebling

Uwe M. Riebling

Inhaber, Gelassenheitstraining.com
Teamentwicklung, Systemisches Coaching, Konfliktcoaching
Bewusstseinstraining, Führungskräftetraining, Resilienztraining
Berlin

Zertifikate & Auszeichnungen

Zertifizierter Introvisionsberater nach Prof. Dr. A. C. Wagner
Forschungsgruppe Introvision, Leitung A. C. Wagner, Universität Hamburg
Februar 2017

Ausbildung & Berufserfahrung

Coaching auf Basis systemischer Transaktionsanalyse
INTASCO Institut für Transaktionsanalyse, Supervision, Coaching und Organisationsentwicklung
seit Januar 2008
Introvisionsberater
Universität Hamburg
seit Oktober 2015
Sportmentaltrainer
Heidelberger Akademie
Januar 2005 - Dezember 2005
Kursleiter Multimodales Stressmanagement gemäß Leitfaden Prävention
NLP Ausbildungsinstitut Ruhr
Februar 2004 - Juni 2005
Drum Circle Facilitator
Arthur Hull
Oktober 2004 - Oktober 2004
Systemische Organisationsberatung / Aufstellung
Dr.Horn
Januar 2003 - Dezember 2003
Transaktionsanalyse Basiskompetenz
Institut Dr. Mautsch
Januar 1998 - Januar 2001
NLP Masterkurs
Schmidt-Tanger
Januar 1995 - Mai 1996
Verfahren körperorientierter Psychotherapie
IKS Martien Janssen (NL) / Annie Addington (USA)
Januar 1991 - Dezember 1994

Meinen beruflichen Werdegang findest Du auf meinem XING-Profil.

Mitgliedschaften

Introvision e.V. - Gesellschaft zur Förderung der Introvision als Methode der mentalen Selbstregulation
seit Mai 2017

Methoden

Transaktionsanalyse, Introvision, Training on the Job, Kurzzeit Interventionen, Eigenland Methode

Formate

Per Skype-Videokonferenz, Outdoor-Coaching, Telefonisch, In angemieteten Räumen, Beim Kunden vor Ort

Vom "Ich muss" zum "Ich will"

Niemand sucht Coaching, sondern Unterstützung bei der beruflichen Problemlösung. Aus eigener Erfahrung weiß ich, wie es sich anfühlt, Umsatzverantwortung zu tragen, oder Dinge durchsetzen und mit Widerstand umgehen zu müssen. Wenn mich meine berufliche (Selbst-)Erfahrung eines gelehrt hat, dann dieses: in einer völlig unvorhersehbaren Arbeitswelt macht es den größten Sinn, auf die jeweilige Beziehung der Beteiligten zu schauen. Diese stellt häufig einen blinden Fleck bei der Problemlösung dar, ob im ausufernden Kundenprojekt, in Phasen der Stagnation oder des Umbruchs allgemein. Nach meinem Verständnis werden gerade hier die entscheidenden Weichen gestellt. Jedes Anliegen hat eine Beziehungskomponente, denn Ziele werden immer gemeinsam erreicht. Ich begleite Sie bei der Konfliktbewältigung im Vetrieb, in der Führung und im Selbstmanagement. Danke, dass Sie bis hierhin dabei geblieben sind. Uwe Riebling