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Dipl.-Ing. Wilfried Kopanski
Dipl.-Ing. Wilfried Kopanski
Dipl.-Ing. Wilfried Kopanski

Dipl.-Ing. Wilfried Kopanski

Dipl.-Ing. Wilfried Kopanski

Managementberatung in der Medizintechnik , Interim-Management, Prozess- und Projektmanagement
Change Management, Führungskräfte-Coaching
Berlin, Köln, München, Stuttgart

Zertifikate & Auszeichnungen

Zertifizierter Senior Projektmanager IPMA Level B
GMP Deutsche Gesellschaft für Projektmanagement e.V.
Juni 2017

Ausbildung & Berufserfahrung

Managementberatung Medizintechnik: Projekt- und Prozessmanagement
Wilfried Kopanski Consulting
seit Dezember 2016
Leiter Projektmanagement (Ausbilder und Coach für Projektleiter)
Berlin Heart GmbH
September 2011 - März 2015
Innovations-, Projekt- und Prozessmanagement
Wilfried Kopanski Consulting
Januar 2009 - August 2011

Meinen beruflichen Werdegang findest Du auf meinem XING-Profil.

Mitgliedschaften

GMP Deutsche Gesellschaft für Projektmanagement e.V.
BDM Business Development Management

Methoden

Gespräche, Beratung, Umsetzungsstrategien

Formate

Beim Kunden vor Ort, Seminar, Training, Vortrag

Erfolgreiche Medizinproduktentwicklung

Eine Begeisterung für das Managen komplexer Produktentwicklungen möchte ich bei Ihren Führungskräften und Mitarbeitern wecken. Damit Ihre Projekte wirtschaftlich erfolgreich werden, ist u.a. eine klare Ausrichtung auf den Markt erforderlich. Dieses betrifft sowohl die organisatorische Ausrichtung der Fachbereiche, als auch die Anwendung eines professionellen Projektmanagements. Voraussetzung ist jedoch ein hoher Qualitätsanspruch hinsichtlich der Projektarbeit, also der fachlichen und disziplinarischen Umsetzung. Vertrauen und gegenseitiger Respekt sind dabei die Basis für eine gute Projektarbeit. Sie bilden damit das Fundament für das Erreichen einer guten Qualität. Qualität fängt bekanntlich im Kopf an. Gerne berate ich Sie zu Themen des Projektmanagements und zu organisatorischen Fragen. Selbstverständlich übernehme ich auch die Projektverantwortung für die daraus resultierenden Umsetzungsprogramme oder unterstütze Sie als Interimsmanager&Coach für Ihre Führungskräfte/Projektleiter.