Wulf Pirkner

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Wulf Pirkner

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Business Coach, Prozessberater, Organisationsentwickler, Certified Scrum Master, Pirkner Consult GmbH

Systemisches Coaching, Change Management, Führungskräfte-Coaching

Führungskräftetraining, Persönlichkeitstraining, Kommunikationstraining

Hannover

Zertifikate & Auszeichnungen

DISG Persönlichkeitsmodell

Persolog GmbH

Januar 2005

CAPTain Potenzialanalyse

CNT Gesellschaft für Personal- und Unternehmensentwicklung mbH

Januar 2004

Certified Scrum Master (CSM)

Scrum Alliance

Juli 2018

Design Thinking

TrainingsManufaktur HH

Februar 2019

Ausbildung & Berufserfahrung

Prozess- und Embodimentfokussierte Psychologie (PEP®)

Dr. med. Michael Bohne

Oktober 2016 - Februar 2017

Zürcher Ressourcen Modell ZRM

Social Design, Frankfurt

November 2016 - November 2016

Professionalisierung in Transaktionsanalyse und systemischer Organisationsberatung

Professio Kolleg (Rolf Balling), Ansbach

Mai 2006 - Oktober 2009

Ausbildung in systemischer Transaktionsanalyse (TA)

DGTA, Intact, BITA, INITA, Hannover, Berlin

Januar 1999 - Januar 2005

Ausbildung in systemischer Organisationsentwicklung (OE) und Beratung

Intact, Hannover

Januar 1999 - Januar 2003

Themenzentrierte Interaktion - TZI (Gruppendynamik, Persönlichkeitsentwicklung, Pädagogische Arbeit mit Gruppen)

Will Deutschland

Januar 1995 - Januar 2001

Dale Carnegie Persönlichkeitstraining

Dale Carnegie Training

Januar 1995 - Februar 1995

Ausbildung Projektmanagement

PSI -Gesellschaft für Prozessteuerungs- und Informationssysteme

Februar 1994 - März 1994

Meinen beruflichen Werdegang findest Du auf meinem XING-Profil.

Mitgliedschaften

Deutsche Gesellschaft für Transaktionsanalyse (DGTA)

seit Januar 1999

Methoden

Transaktionsanalyse, Systemische Beratung, Sparring, Prozessbegleitung, agile Arbeitsmethoden

Formate

Per Skype-Videokonferenz, Telefonisch, Beim Kunden vor Ort, In meinen eigenen Coaching-Räumen, Einzelcoaching

Was Sie von mir erwarten können.

Seit 20 Jahren unterstütze ich Unternehmen, Führungskräfte und Teams in ihrer Weiterentwicklung. Aufgrund meines breiten Ausbildungs- und Erfahrungshintergrundes bin ich in der Lage, die relevanten Themen zu identifizieren und in einer großen Bandbreite zu bearbeiten. Das beinhaltet Führungsthemen und Organisationsaspekte ebenso wie psychologische Themen und Bereiche der persönlichen Entwicklung. Als Coach, Sparringspartner und Prozessberater begleite ich meine Kunden auf einer Etappe ihres Weges. Dabei kann ich unterschiedliche Rollen einnehmen: Sparringspartner auf Augenhöhe, Feedbackgeber, Ideen- und Impulsgeber, Lotze im unbekannten Terrain, Berater (psychologisch, methodisch und organisational), Prozessbegleiter, verbindlicher Wegbegleiter durch die Veränderung. Ziel ist es, neue Perspektiven zu entwickeln, die Handlungsfähigkeit zu erhöhen und die Zukunft aktiv zu gestalten.