Wie ist der Führungsstil? Was läuft aus Sicht der Mitarbeiter gut? An welchen Punkten muss der Vorgesetzte an sich arbeiten? Das 360-Grad-Feedback ist eine gebräuchliche Methode für Coaches mit dem Zweck, Kompetenzen und Leistungen von Führungskräften einzuschätzen. Die vergleichsweise große Objektivität der Methode liegt darin begründet, dass die betroffene Führungskraft sich selbst bewertet (Selbstbild) und zugleich aus verschiedenen Perspektiven – Mitarbeiter, Kollegen, Teamitglieder etc. – beobachtet und eingeschätzt wird (Fremdbild).

Das Ziel lautet: Entwicklung

Ein gutes 360-Grad-Feedback liefert eine belastbare Grundlage für Trainingsmaßnahmen im Rahmen der Personal- und Führungskräfteentwicklung. Entscheidend für den Erfolg sind die Art und Weise der Rückmeldung aller Ergebnisse an die Feedbacknehmer, die Validität (Gültigkeit bzw. Belastbarkeit) sowie die Reliabilität (formale Genauigkeit) des Fragebogens. Doch wie erreicht man als Coach ein valides und zuverlässiges 360-Grad-Feedback?

„360 Grad“ ist nicht immer „rundum gut“

Viele Coaches und Personaler haben durch qualitativ minderwertige, nicht-validierte Fragebögen bereits Lehrgeld zahlen müssen. Ein Fragebogen ist nur dann praxistauglich, wenn er durch ausreichende Stichproben validiert wurde. Darüber hinaus sind 360-Grad-Feedbacks häufig kostenintensiv.

Valide muss nicht teuer sein

Die Lösung liegt in einem automatisierten 360-Grad-Feedback mit hoher Validität und Reliabilität: Mithilfe einer automatisierten Auswertung und Analyse löst fragebogen24.de das Kosten- wie auch das Validitätsproblem. Das komplette 360-Grad-Feedback ist deutlich kostengünstiger als andere Beurteilungsverfahren. Zugleich ist der Fragebogen mit einer Stichprobe von rund 28.000 Fach- und Führungskräften validiert.

Zuverlässige Ergebnisse auf Knopfdruck

Die Analyse und Auswertung der Daten – bisher der aufwändigste Teil bei der Durchführung eines 360°-Audits – geschieht bei fragebogen24.de dank eines datenbankgestützten Online-Systems quasi auf Knopfdruck. Das System ermittelt die 5 Items mit den besten und schlechtesten Bewertungen (Top5, Bottom5), die Items mit den größten Abweichungen zu Vorgesetzten und Mitarbeitern sowie eine Unternehmens-Ansicht (Durchschnittswerte aller Führungskräfte).

Ergebnisse in jeglicher Form

Für die Befragung genügen Browser und Internetverbindung. Alle Ergebnisse können zusätzlich im EXCEL-Format exportiert werden. Zur sofortigen Weitergabe an den Feedback-Nehmer lässt sich die Befragung zudem im PDF-Format exportieren. Auch inhaltlich und gestalterisch (Corporate Design) kann der Fragebogen an die Bedürfnisse der Coaches angepasst werden.

fragebogen24.de – alle Fakten auf einen Blick

Nach erfolgreicher Online-Befragung erhält der Coach einen detaillierten Auswertungsbericht mit Top5 und Bottom5.

Die Fragebögen sind validiert mit einer Stichprobe von rund 28.000 Fach- und Führungskräften.

Der Fragebogen lässt sich an Corporate Language und Corporate Design des Unternehmens anpassen.

Server-Standort Deutschland: Maximale Datensicherheit.

 

 

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Bildquelle: fragebogen24.de