Alexander Lambrecht-Kuhn
Alexander Lambrecht-Kuhn
Zertifikate & Auszeichnungen
Ausbildung & Berufserfahrung
Meinen beruflichen Werdegang findest Du auf meinem XING-Profil.
Methoden
Kanban, Kaizen, Change Management, PRINCE2, ITIL
Formate
Per Skype-Videokonferenz, Beim Kunden vor Ort, In meinen eigenen Coaching-Räumen, Einzelcoaching, Seminar
Projektmanagement-Berater/Coach/Trainer
Das Portfolio der prosma baut auf den drei Themensäulen Methoden, Prozesse und Applikationen auf, in denen wir uns seit Jahren branchenübergreifen bewegen. Wir beherrschen agile Methoden (u.a. Scrum, Kanban, Scrumban, Canvas) und klassisches Projektmanagement (u.a. PRINCE2, PMI, GPM). Je nach Ausgangslage und Organisation entscheiden wir gemeinsam mit unserem Kunden, welche Methode zum Einsatz kommen soll und in welcher Rolle wir das Projekt unterstützen. Typischer Weise werden unsere Mitarbeiter als externe Coaches, Projektleiter, Projektmanager, Programm Manager oder Product Owner eingesetzt. In den meisten unserer Projekten geht es um die Implementierung oder Neuentwicklung von Individualsoftware oder großen ERP/CRM-Lösungen. Organisatorische Veränderungen laufen damit oftmals parallel einher, was nicht selten in einem ständigen Change Management mündet. Da wir sowohl die IT als auch das Business verstehen, bilden wir nicht selten das Bindeglied im Projekt. www.prosma.de