Andreas Geh
Andreas Geh
Zertifikate & Auszeichnungen
Methoden
Feedbackgespräche, Rollenspiele, Sparring, Gespräche, Fragetechniken
Formate
Beim Kunden vor Ort, Einzelcoaching, In angemieteten Räumen, In meinen eigenen Coaching-Räumen, Per Skype-Videokonferenz
Executive Coach, Consultant & Facilitator
Als Berater, Coach und Trainer verstehe ich meine Aufgabe vor allem darin, die Praxiserfahrung und das vorhandene Wissen meiner Mandanten zu aktivieren und daraus unternehmerisch erfolgreiche, positive Veränderungsprozesse anzustoßen. Durch Einbringung von Ideen und prozessorientierten Methoden, die allesamt in der praxis überprüft und durchlebt sind, verfolge ich eine pragmatische Adaption an die jeweilige Unternehmenssituation. . Mein Ziel ist die Förderung von nachhaltig unternehmerischen Veränderungs-Prozessen für die Organisation wie für die Menschen selbst. Deshalb arbeite ich mit den Schritten: Beratung - Begleitung (Coaching) - Kompetenz-Entwicklung. Methoden und Prozesse müssen die Leistung und Veränderungsfähigkeit steigern und eine Kultur der vernetzten Verantwortung fördern, damit die Menschen in der Organisation ein positives motivierendes Umfeld erleben, sich entwickeln können und bessere Ergebnisse erreichen. Ich lasse mich am Erfolg messen.