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Dr. Cornelia Strobel
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Dr. Cornelia Strobel

Entscheidungsfindung, Veränderungsprozesse, Business Coaching, Geschäftsführerin der Next Impact GmbH
Business Coaching
München

Zertifikate & Auszeichnungen

Moderation für Fortgeschrittene 2 - Entscheidungen, Konflikte und Probleme moderieren
Neulands Institute for Personnel Development
Juli 2016
Verantwortung für das Schwierige
Milton Erickson Institut Innsbruck
November 2015
Nachhaltigkeit - und wie die Zukunft wieder freudig wird
Milton Erickson Institut Innsbruck
November 2014
Change Management Advanced
neuwaldegger change campus
März 2014
Pentaeder Berater
Pentaeder Institut e. V.
Dezember 2013
Quellen der Inspiration
Milton Erickson Institut Innsbruck
November 2013
Der Vergleich macht Sie sicher
Milton Erickson Institut Inssbruck
November 2012
Beratung und Führung für Fortgeschrittene
Milton Erickson Institut Innsbruck
November 2011
Philosophisches Jahr 2009/10
MatO Records
April 2010
Decisio Zertifizierung
Sutrich Organisaitonsberatung
März 2010
Kairos Entscheiderprofil
Kairos GbR
Januar 2009
Supervision: Systemische und hypnosystemische Konzepte für die Orgnaisationsberatung, Coaching und Persönlichkeitsentwicklung
Milton Erickson Institut Heidelberg
Oktober 2007
Systemic coaching - theory and practice
Tennebo & Partners AS
April 2006
Systemische und hypnotherapeutische Konzepte für Organisationsberatung, Coaching und Persönlichkeitsentwicklung
Milton-Erickson-Institut Heidelberg
Februar 2006

Ausbildung & Berufserfahrung

Beraterin, Business Coach, Veränderungsprozesse und Entscheidungsfindung
Next Impact GmbH
seit November 2011
Moderation für Fortgeschrittene 2 - Entscheidungen, Konflikte und Probleme moderieren
Neulands Institute for Personnel Development
Juni 2016 - Juli 2016
Verantwortung für das Schwierige
Milton Erickson Institut Innsbruck
November 2015 - November 2015
Nachhaltigkeit und wie die Zukunft wieder freudig wird
Milton Erickson Institut Innsbruck
November 2014 - November 2014
Change Management Advanced
neuwaldegger change campus
Oktober 2013 - März 2014
Pentaeder Zertifizierung
Pentader Institut
Januar 2013 - Dezember 2013
Quellen der Inspiration
Milton Erickson Institut Innsbruck
November 2013 - November 2013
Der Vergleich macht Sie sicher
Milton Erickson Institut Innsbruck
November 2012 - November 2012
Beratung und Führung für Fortgeschrittene
Milton Erickson Institut Innsbruck
November 2011 - November 2011
Business Coach
Mühelnhoff Managementberatung
März 2005 - Oktober 2011
Philosophisches Jahr
Ohler / Stölzel
September 2009 - Juli 2010
Decisio Zertifizierung
Sutrich Organisationsberatung
März 2010 - März 2010
Zertifizierung Kairos Entscheiderprofil
Kairos Entscheider Profil
Januar 2009 - Januar 2009
Supervision systemische und hypnosystemische Konzepte im Coaching
Milton Erickson Institut Heidelberg
Oktober 2007 - Oktober 2007
Systemic Coaching - theory and practice
Tenneboe & Partners
Juli 2005 - April 2006
Systemischer und Hypnosystemischer Coach
Milton Erikson Institut Heidelberg
September 2004 - Februar 2006

Meinen beruflichen Werdegang findest Du auf meinem XING-Profil.

Mitgliedschaften

Pentaeder Institut e. V.
seit November 2013

Methoden

Fragetechniken, Reflexionsanregungen, Sparring, Systemvisualiserung, Feedbackgespräche

Formate

Per Skype-Videokonferenz, Telefonisch, In angemieteten Räumen, Beim Kunden vor Ort, In meinen eigenen Coaching-Räumen

Entscheiden schafft Wirklichkeit

Nach ihrer erfolgreichen Karriere als Programm-, Vertriebs- und Business Unit Leiterin lernte Dr. Cornelia Strobel das Beratungshandwerk als Leiterin der Region Süd für die Mühlenhoff Managementberatung. Sie war Mitglied im Steuerungskreis des Unternehmens. Seit 2011 ist sie als Mitgründerin und Geschäftsführerin der Next Impact GmbH als Expertin für Organisations- und Personalentwicklung in unterschiedlichen Branchen tätig. Ihre Schwerpunkte sind die Begleitung von Entscheidungsfindung, Veränderungsprozesse gestalten und Business Coaching. Seit 2013 ist sie Vorstandsvorsitzende des PENTAEDER® Institut e.V., der Kompetenzplattform für Entscheiden von Organisationen und Mitautorin von "Wie Organisationen gut entscheiden". Beratungs- und Seminarschwerpunkte • Entscheidungsfindung • Organisationsentwicklung • Veränderungsprozesse • Führungskräfteentwicklung • Strategieentwicklung • Business Coaching • Mitarbeiterführung • Einzelcoaching • Teamentwicklung • Teamsupervision