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Felix Wiesner
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Felix Wiesner

Transformation im Digitalen Wandel f. Führungskräfte & Potentialträger , Automotive und Maschinenbau, technische Dienstleister und Service-Unternehmen
Führungskräfte-Coaching, Change Management, Kommunikations-Coaching
Verhaltenstraining, Soft Skills Training, Verhandlungstraining
Mannheim

Zertifikate & Auszeichnungen

Radical Collaboration Trainer
RADICAL COLLABORATION INC / The Human Element
Februar 2017
Competency Mapping and Coaching nach Dr. Dan HARRISON
Harrison Assessments
Januar 2011
HARRISON Certified Trainer
Harrison Assessments Intern. Inc.
Januar 2006

Ausbildung & Berufserfahrung

HARRISON ASSESSMENTS
Eignungsdiagnostik, Potenzialanalysen, Berufsberatung
seit Januar 2003
Radical Collaboration Coach, Trainer
Jim Tamm, Radical Collaboration Founder
seit März 2016
Job- und Kompetenzanforderungen in Zeiten der Digitalisierung
"Harrison Assessments Coaching Pool"
Januar 2018 - Januar 2018
SAVILLE BERATER
Saville Consulting WAVE /
Januar 2009 - Januar 2013
SAP FI/CO Berater & Trainer
SAP AG
Januar 1996 - Januar 1998

Meinen beruflichen Werdegang findest Du auf meinem XING-Profil.

Mitgliedschaften

BDU e.V. , Fachverband Personalmanagement
seit Januar 2011

Methoden

Stärkenanalyse, Feedbackgespräche, Harrison Assessments, Anforderungsanalysen, Assessments

Formate

Per Skype-Videokonferenz, Telefonisch, In angemieteten Räumen, Beim Kunden vor Ort, In meinen eigenen Coaching-Räumen

Zurück in die Erfolgsspur

Jeder wünscht sich Anerkennung, Teilhabe und Souveränität. Dazu hat sich jeder ein ganz individuelles Erfolgsprogramm gebaut, das nun an Grenzen stößt. Die ständigen Veränderungen und die Digitalisierung in den Jobs führen zu Erfolgsbremsen, die zum Umdenken zwingen. Wenn Missverständnisse häufiger werden und zu ärgerlichen Verlusten führen, kann und will ich helfen. Es gibt immer bessere Strategien, die aber vielleicht nicht so einfach zu entdecken sind! Wir gehen auf eine Reise, auf der wir das persönliche Fenster zum Erfolg auf der Basis der eigenen Stärken weiter öffnen und so neue Möglichkeiten finden oder Konflikte und Konfliktpotenziale abbauen. Die alten Konzepte und Regeln funktionieren nicht mehr (lange). Führung verändert sich, Ziele verändern sich und sogar das Planen an sich ändert sich. Die private und die Arbeitswelt sind entgrenzt und nicht jeder kommt damit klar. Finden Sie zurück auf Ihre Beschleunigungsspur.