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Harald Panknin
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Harald Panknin

Harald Panknin

Business-Kommunikationscoach & -trainer, FREISPRECHER-Coaching
Business Coaching, Konfliktcoaching
Ahaus

Was zeichnet mich aus?

Willkommen auf meinem Profil und vielen Dank für Dein Interesse an meiner Arbeit. Wenn Du Fragen zu mir oder meinen Angeboten hast, schreib mir gern eine Nachricht. Ich werde mich schnellstmöglich bei Dir melden.

Meine Spezialgebiete

Zielgruppen

Unternehmen, Ärzte und Pflegepersonal, Führungskräfte , Großunternehmen

Branchen

Industrie und Maschinenbau, Pharma und Medizintechnik, Gesundheit und Soziales, Sonstige

Anlässe

Leadership, Unternehmenskultur, Spannung im Team, Spannung zwischen Abteilungen, Schwierige Kunden


erfolgreich: menschlich kommunizieren


Die neuesten Bewertungen für Harald Panknin

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Kennst Du Harald Panknin?

Wenn Du schon ein Coaching oder Training bei Harald Panknin hattest, kannst Du Harald Panknin nun bewerten und so für mehr Transparenz im Coach- und Trainer-Markt sorgen.

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Petra Schulte
Petra Schulte
Petra Schulte
Petra Schulte

Geschäftsführende GesellschafterinBeratung und Consulting

Gesamtbewertung: 5.0
Herr Panknin ist ausgesprochen klar im Kontakt und geht auf Gesprächspartner sehr kompetent ein.
Herr Panknin hat unsere Führungskräfte im Rahmen eines internen Persönlichkeitsentwicklungsprogramms begleitet. Besonders positiv ist dabei aufgefallen, dass er sich gut auf die Einzelperson einlassen kann, wobei die Gruppe als Resonanzraum genutzt und mitentwickelt wird. Jede der Führungskräfte hat sich ihm vertrauensvoll angeschlossen und ihn als empathisch, vertrauenswürdig und reif in seiner Haltung wahrgenommen. So konnten Einzelanliegen seriös gelöst und Gruppen-/Teamfragen stimmig abgearbeitet werden. Herr Panknin ist sehr kompetent und bildet ein breites Spektrum der Humanökologie und im Besonderen Stimmarbeit ab. Er geht fokussiert, strukturiert und konzentriert vor. Angemessenheit und Wirksamkeit sind die auffälligsten Merkmale seiner Arbeitsweise. Wir würden ihn jederzeit empfehlen und ebenso gern wieder mit ihm arbeiten.
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Zeitraum: August 2013 - Juni 2015
Schwerpunkt: Führungskräfte-Coaching
Petra Supper
Petra Supper
Petra Supper
Petra Supper

Assistenz GrundstücksakquisitionImmobilien

Gesamtbewertung: 4.6
Seminar 'paarverbale Kommunikation/Stimme': sehr bereichernd, interessant, abwechslungsreich
Das Seminar hat mich zum Nachdenken gebracht und war sehr bereichernd. Es hat mir gezeigt, was man alles mit seiner Stimme erreichen und 'kommunizieren' kann. Sehr abwechslungsreich gestaltet und Harald ist sehr auf unsere Bedürfnisse und Fragen eingegangen. Sehr spannender Tag!
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Zeitraum: Oktober 2013 - Oktober 2013
Schwerpunkt: Kommunikations-Coaching
Uta Handke
Uta Handke
Uta Handke
Uta Handke

Stimmtrainerin / LogopädinGesundheit und Soziales

Gesamtbewertung: 5.0
Wirklich lohnenswert! Ich habe ein Seminar zur Mitarbeiterführung bei Harald Paknin besucht. Nachdem ich es jahrelang mit wenig Erfolg ohne professionelle Hilfe angegangen bin und nie richtig zufrieden war, wurde mir bei ihm aufgezeigt, mit welchen einfachen Mitteln Verbesserungen für meine Mitarbeiter und mich entstehen können. Es war schon sehr hilfreich viele Prozesse zu verstehen und so besser, gezielter und befriedigenderer für alle Parteien Änderungen anzustreben. Ein besonderes Anliegen waren mir Mitarbeitergespräche und genau da habe ich nun für mich mit seiner Hilfe genau das Richtige gefunden. Das Maß an Wissensvermittlung aber auch die praktische Anwendung (das einfache Ausprobieren) waren bestens aufeinander abgestimmt. Empfehlenswert!
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Zeitraum: Oktober 2016 - Januar 2017
Schwerpunkt: Führungskräfte-Coaching
Dr. Daniel Schramm
Dr. Daniel Schramm
Dr. Daniel Schramm
Dr. Daniel Schramm

Strategic Innovation Project ManagerChemie

Gesamtbewertung: 4.6
Der Coach hat mir über eine ausgefeilte Fragetechnik geholfen, ein besseres Verständnis für Führungssituationen und Rollen aufzubauen. Durch Interpretation von früheren Situationen und Vorbereitung auf kommenden Aufgaben konnte ich meinen Führunsstil pro aktiv in die von mir gewünschte Richtung ändern. Es hat mich fasziniert, dass diese Änderungen fast ausschließlich durch Fragetechnik und weniger durch Ratschläge seitens des Coaches möglich waren.
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Zeitraum: Februar 2013 - August 2014
Schwerpunkt: Führungskräfte-Coaching