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Manuela Grund
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Manuela Grund

Expertin für Führungskräfteentwicklung, Change Management und Kooperation/Team, Manuela Grund - Managementberatung
Business Coaching, Systemisches Coaching, Change Management
Führungskräftetraining, Kommunikationstraining, Persönlichkeitstraining
München

Zertifikate & Auszeichnungen

Fachkraft für Betriebliches Gesundheitsmanagement (zertifiziert)
IHK Saarbrücken
September 2014
EFQM Assessorin (European Foundation for Qualitiy Management)
TQU Ulm
April 2001
Systemische Beratungs- und Coaching-Ausbildung für Personalentwickler
Management Center Vorarlberg (MCV), Österreich
März 2001
Intervision - kollegiale Beratung (regelmäßig monatlich von 2009 bis heute)
Gemeinsames Lernen mit Fachkollegen/Kolleginnen

Ausbildung & Berufserfahrung

Beraterin, Trainerin und Coach
Manuela Grund - Managementberatung
seit Januar 2008
Senior-Expertin für Personal- und Organisationsentwicklung, interne Beraterin
Metro Cash & Carry Deutschland GmbH, Düsseldorf
März 2006 - Dezember 2007
Beraterin, Trainerin und Coach
Zusammenarbeit mit verschiedenen Beratungsunternehmen
September 2003 - Februar 2006
Senior-Expertin für Personal- und Organisationsentwicklung, interne Beraterin
ZF Friedshafen AG, Friedrichshafen (Bodensee)
September 1999 - August 2003
Trainerin und Prozessbegleiterin
Unternehmensberatungen in Bremen und Köln
August 1997 - August 1999
Seminar- und Projektleiterin, Führungskraft
verschiedene Bildungseinrichtungen
September 1985 - Juli 1997

Meinen beruflichen Werdegang findest Du auf meinem XING-Profil.

Mitgliedschaften

Monatliche Intervisionsgruppe mit Fachkollegen und -kolleginnen
seit Juli 2009

Methoden

Fragetechniken, Reflexionsanregungen, Sparring, Stärkenanalyse, Systemvisualiserung

Formate

Einzelcoaching, In meinen eigenen Coaching-Räumen, Beim Kunden vor Ort, Training, Workshop

Tun, was wirkt: lösungs- und ressourcenorientiert

Da ich selbst viele Jahre als Expertin für Personal- und Organisationsentwicklung in Unternehmen arbeitete, weiß ich, dass die Fach- und Führungskräfte pragmatische, wirksame Vorgehensweisen brauchen. Dabei gehe ich immer von den Stärken und Ressourcen der Beteiligten aus.