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Susanne Delius
Susanne Delius
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Susanne Delius

Susanne Delius

Organisationsentwicklung, Teamentwicklung, Business Coaching, Geschäftsführerin der Next Impact GmbH
Teamentwicklung, Konfliktcoaching
Frankfurt am Main

Zertifikate & Auszeichnungen

Moderation für Fortgeschrittene 2 - Entscheidungen, Konflikte und Probleme moderieren
Neuland & Partner
Juli 2017
SySt®-Tetralemma
Syst-Institut
April 2016
Verantwortung für das Schwierige - ein hypnosytemisches Seminar für Beratung, Coaching und Führung in Organisationen
Milton Erickson Institut Innsbruck, Dr. Reinhold Bartl
November 2015
Nachhaltigkeit - und wie die Zukunft wieder freudig wird
Milton Erickson Institut Innsbruck, Dr. Reinhold Bartl
November 2014
Systemischer Organisationsberater nach dem Pentaeder Modell
Pentaeder Institut e.V.
Dezember 2013
Quellen der Inspiration
Milton Erickson Institut Innsbruck, Dr. Reinhold Bartl
November 2013
Senior Coach (BDP)
Berufsverband deutscher Psychologen (BDP)
Juli 2013
Decisio Map - die Prozesslandkarte zum Entscheiden
Sutrich Organisationsberatung
Januar 2011
Kairos Entscheiderprofil
Sutrich Organisationsberatung
Oktober 2009
Myers Briggs Typen Indikator (MBTI)
A-M-T Management Performance
August 2008
Certificate of Coaching
Tennebo & Partners AS
April 2006
Systemische Supervision und Organisationsberatung
Norddeutsches Institut für Kurzzeittherapie NIK
Februar 2000
NLP Practitioner
NLP Professional, GANLP Siegel
Dezember 1996
Grundkurs Züricher Ressourcenmodell nach Maja Storch
Milton Erickson Institut Heidelberg, Maja Storch

Ausbildung & Berufserfahrung

Geschäftsführerin und Inhaberin
Next Impact GmbH
seit November 2011
Qualitätsbeauftragte
Pentaeder Institut e.V.
seit Dezember 2013
Moderation für Fortgeschrittene 2 - Entscheidungen, Konflikte und Probleme moderieren
Neuland & Partner Devlopment and Training
Juli 2016 - Juli 2017
Das SySt®-Tetralemma als Gesprächsgrundlage, Veranstaltungs-Design und Strukturaufstellungsformat
Syst-Institut - Prof. Dr. Matthias Varga von Kibéd
April 2016 - April 2016
Verantwortung für das Schwierige - ein hypnosytemisches Seminar für Beratung, Coaching und Führung in Organisationen
Milton Erickson Institut Innsbruck, Dr. Reinhold Bartl
November 2015 - November 2015
Wertesysteme in Organisationen nach C.W. Graves
Core Commit VOF
September 2014 - Dezember 2014
Nachhaltigkeit - und wie die Zukunft wieder freudig wird - Hypnosystemisches Seminar für Beratung, Coaching und Führung in Organisationen
Milton Erickson Institut Innsbruck, Dr. Reinhold Bartl
November 2014 - November 2014
Systemisches Coaching und Teamentwicklung (Fortgeschrittenen-Curriculum)
Institut für systemische Beratung Wiesloch - isb GmbH
September 2013 - September 2014
Pentaeder Berater
Pentaeder-Institut e.V.
Dezember 2012 - Dezember 2013
Quellen der Inspiration
Milton Erickson Institut Innsbruck, Dr. Reinhold Bartl
November 2013 - November 2013
Grundkurs Züricher Ressourcenmodell nach Maja Storch
Milton Erickson Institut Heidelberg, Maja Storch
Mai 2013 - Mai 2013
Curriculum Klinische Hypnose nach Milton Erickson
Milton Erickson Institut Kriftel
Februar 2011 - November 2012
Senior Berater, Coach und Trainer
Mühlenhoff Managementberatung GmbH
März 2005 - Oktober 2011
Entscheidungsprozesse gestalten mit der Decisio Map
Sutrich Organisationsberatung
Dezember 2010 - Juli 2011
Kairos Entscheiderprofil Zertifizierung
Kairos Entscheiderprofil
Januar 2009 - August 2009
Systemischer Business Coach
Tennebo & Partner
Juni 2005 - Juni 2006
Coach, Berater und Trainer
selbstständig und in Kooperation mit anderen Beratungsunternehmen (Lüders & Partner, Greta, Schwäbisch Hall, DAAD, u.w.)
Juni 2000 - Juli 2004
Coach, Berater und Trainer
smart compact car
April 1997 - November 2000
Systemische Supervision und Organisationsberatung
Norddeutsches Institut für Kurzzeittherapie NIK
März 1998 - Februar 2000
NLP practitioner
NLP professional
Juni 1995 - Dezember 1996

Meinen beruflichen Werdegang findest Du auf meinem XING-Profil.

Mitgliedschaften

Pentaeder Institut e.V.
seit Dezember 2012
Berufsverband der Diplom-Psychologen
seit März 1994
ABO Workshop Rhein-Main
seit Januar 2010

Methoden

Inneres Team, Feedbackgespräche, Rollenspiele, KAIROS Entscheiderprofil, Fragetechniken

Formate

Per Skype-Videokonferenz, Telefonisch, In angemieteten Räumen, Beim Kunden vor Ort, In meinen eigenen Coaching-Räumen

Veränderungen entscheidend gestalten

Susanne Delius ist seit über 20 Jahren als Expertin in der Personal- und Organisationsentwicklung tätig. Zunächst baute sie bei der Douglas Holding AG die zentrale Personalentwicklung gemeinsam mit dem Vorstand auf. Anschließend war sie acht Jahre als Führungskräfte Trainerin, Coach und Teamentwicklerin in Frankreich tätig. Bei der Mühlenhoff Managementberatung vertiefte sie ihre Kompetenz in der Prozessbegleitung von Restrukturierungen. Seit 2011 ist sie geschäftsführende Gesellschafterin der Next Impact GmbH. Als Expertin für Veränderungsprozesse berät sie Unternehmen unterschiedlicher Branchen und hilft, die notwendigen Kompetenzen für ein professionelles Führen und Entscheiden aufzubauen. Im Pentaeder Institut, der Wissensplattform für gutes Entscheiden in Organisationen, verantwortet sie die Qualitätssicherung der Ausbildungen und der Produkte.