Dipl.-Ing. Udo Golka
Dipl.-Ing. Udo Golka
Dipl.-Ing. Udo Golka
ProCoach

Dipl.-Ing. Udo Golka

Dipl.-Ing. Udo Golka

-TCS- Training I Coaching I Service, Ingenieurbüro Golka
Business Coaching, Gründungscoaching, Konfliktcoaching
Führungskräftetraining, Kommunikationstraining, Verkaufstraining, Train the Trainer, Personal Training
Karlsruhe, bundesweit tätig

Zertifikate & Auszeichnungen

Certified Projekt Manager IPMA Level C
PM-Zert
Dezember 2012
Certified Professional Coach
ZQS
Dezember 2010
Project Management Associate IPMA Level D
PM-Zert
März 2007

Ausbildung & Berufserfahrung

Business Coach
Contrain GmbH
April 2009 - Dezember 2010
Projektmanagement
Lutz & Grub AG
Oktober 2006 - März 2007
Reifenschadensanalytik
Stahlgruberstiftung München e.V.
Juni 2005 - Februar 2007

Meinen beruflichen Werdegang finden Sie auf meinem XING-Profil.

Mitgliedschaften

VDI
seit Januar 2016
BRV
seit November 2008
BVS
seit Juli 2011
VDGS
seit September 2011

Methoden

Systemvisualiserung, Stärkenanalyse, Gespräche, Inneres Team, Training-on-the-Job, Fragetechniken, Rollenübung, LiveCoaching, Reflexionsanregungen, Ressourcenanalyse, Feedbackgespräche, Moderation

Formate

Per Skype-Videokonferenz, Outdoor-Coaching, Telefonisch, In angemieteten Räumen, Beim Kunden vor Ort, Einzelcoaching, Erlebnis-Workshops, Seminar, Teamsitzung, Training, Vortrag, Workshop

Was Sie bei mir finden werden ...

Ich war in unterschiedlichen Positionen der Reifen- und Automotive-Branche, in deutschen und in internationalen Unternehmen tätig. Hier habe ich Reifentechnik, Verkaufs- und Reklamationsmanagement umgesetzt, bevor ich in den Trainingsbereich wechselte, um mein umfangreiches Wissen und meine Erfahrungen an Mitarbeiter und Kunden weiterzugeben. Key Account Management, Mitarbeit in internationalen Projekten sowie Aufbau und Führung eines Bereiches für Kundentraining und -ausbildung für ein mittelständisches Unternehmen in Europa waren weitere Meilensteine, bei denen ich meine Kenntnisse ausbauen und um zusätzliche interkulturelle Kompetenzen erweitern konnte. Wertschätzendes, Ressourcen basiertes Coaching für Mitarbeiter und Führungskräfte aller Ebenen gehört heute ebenso zu meinem Repertoire wie Projektmanagement und Training zu Reifen-Technik. Individuelles Vorgehen, auf die Problematik zugeschnittene Trainings, Workshops und Coachings kennzeichnen meine Vorgehensweise.