Alle Bewertungen zu Claus-G. Diers im Überblick

Die Fortbildung zum „Change Manager in Zeiten der Digitalisierung“ überzeugt durch das agile Schulungskonzept, welches die Inhalte unter Berücksichtigung individueller Fragestellungen und Probleme äußerst praxisnah vermittelt.

Menschliche Verhaltensmuster sind integraler Bestandteil eines jeden Veränderungsprozesses. Allerdings sind wir uns der eigenen Verhaltensmuster regelmäßig nicht bewusst. Daher gilt es, Projektionen zu erkennen und aufzulösen – dies gelingt im Rahmen der Fortbildung immer wieder auf beeindruckende Weise.

Der Ansatz von myConsult überzeugt durch den systemischen Durchblick und die nachhaltigen Ergebnisse, die mit diesem Ansatz in Unternehmen erreicht werden können.

Die Fortbildung liefert einen Instrumentenkasten, der es ermöglicht, in kurzer Zeit einen sinnorientierten Führungsstil sowie einen persönlichen Umgang auf Augenhöhe im Team und im Unternehmen zu etablieren.

Die Fortbildung ist in jeder Hinsicht eine Bereicherung!

Herr Diers nimmt sich als aufmerksamer und unabhängiger Beobachter sehr viel Zeit für die persönlichen und individuellen Entwicklungspotenziale. Nach einiger Theorie zum besseren Verständnis führt er strukturiert durchs Coaching, gibt hilfreiche Tipps und übt abgestimmte Anwendungsbeispiele.
Bei der Zielerreichung vergebe ich 4 Sterne, da die Themen erst verinnerlicht werden müssen und die Ergebnisse sich in den nächsten Wochen bzw. Monaten zeigen werden. Ein länger gestreckter Zeitraum mit mehr Pausen zum Setzenlassen des Gelernten hätte ich mir gewünscht.
Besonders positiv finde ich die technische Unterstützung und jederzeit telefonische Beratung.
Meine Empfehlung: Wiederholung des Coachings in regelmäßigen Abständen.

Changes, erlebe ich in Perfektion in der Fortbildung zum „Change Manager in Zeiten der Digitalisierung“.
Hier werden aktuell agile und digitale Modelle, Methoden und Instrumente eingesetzt.
Diese müssen erlernt und angewendet werden, damit sie eigenverantwortlich und eigeninitiativ auch umgesetzt werden.

Mein begleitender Coach parallel zur Fortbildung ist Claus-G. Diers, einer der Partner der myConsult OHG.
Mein bereits erfolgter Selbstbild – Fremdbild Abgleich war absolut aufregend und hat weitgehende Orientierung bewirkt.
Claus-G. Diers ist ein Vorbild, ein Genie und das absolute Primat des Erfolges der permanenten Entwicklung und Verinnerlichung der Change Prozesse.

Ich habe verstanden, dass ich meine Welt um mich herum und mein ganzes Leben durch meine Verhaltensmuster ständig selbst konstruiere. Die Suche nach Schuldigen hört endgültig auf! Ich sehe mich selbst zu zu 360° in der Verantwortung.

Danke für alles, Claus-G. Diers!
Ich werde über den Fortgang weiter berichten.

myConsult
Fortbildung zum „Change Manager in Zeiten der Digitalisierung“

Topp Management-Fortbildung für die professionelle Durchführung eines anspruchsvollen Change-Prozesses!

Fachautoren stellen die wichtigsten Themen des digitalen Zeitalters vor. (Bspw. Fr. Hoisl das "Digitale Mindset"
Zudem erhält jeder Teilnehmer individuelles Coaching von Claus Diers!

Wir haben gelernt, dass jeder Mensch, jedes System die eigene Wirklichkeit selbst konstruieren.
Derartige Einblicke in das Wesen menschlicher Motive und Gefühle habe ich in der Anwendung auf Change-Prozesse bisher nirgendwo gefunden.

Man lernt am Beispiel eines Veränderungsprozesses die Abläufe für einen Ist- Ziel- Maßnahmen Prozess mit anschließendem Rollout grundlegend zu verstehen.

In dem hier erlernten Change Prozess wird bei der eigenen späteren Durchführung niemand „verloren“.

Uneingeschränkte Empfehlung!

Die Fortbildung ist genau das, was es jetzt/aktuell für Veränderungsprozesse braucht! Ein Update auf die neuen Managementkompetenzen im digitalen Zeitalter, durch die Vermittlung von relevanten und aktuellen Modellen, Methoden und Instrumenten, mit denen ich Mitarbeiter und Führungskräfte wertschätzend aus der alten/heutigen Welt, schnell und konsequent in die digitale Geisteshaltung überführen kann.

- 17 live-Terminen via VC über 1,5 Jahre berufsbegleitend
- kleine Arbeitsgruppen mit 7 Teilnehmern
- sofortige Umsetzung in die betriebliche Praxis
- Copyright-freie Handouts
- 1 to 1 und Mikro- Coachings
- Wechselnde Trainer und Berater
- Zusammenarbeit mit Autoren aus den Bereichen Agilität und Digital
- Konsequenter psychologischer Überbau
- Flexibel, praxisnah und nachhaltig verändernd

Eine wirklich großartige Fortbildung, die die Anwendung von Change Management in all seinen Facetten im digitalen Zeitalter ermöglicht.

Es ist eine bleibende positive Erfahrung wert.