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Alle Bewertungen zu Claus-G. Diers im Überblick

Bewertungen anzeigen von: Alle aktiv
Auftraggeber-Gesamtbewertung
2 BewertungenØ: 4,9
Begriffserläuterungen
Coachee-Gesamtbewertung
16 BewertungenØ: 4,8
Coach-Gesamtbewertung
2 BewertungenØ: 4,9
FührungskraftDiplomagraringenieurSonstige Branchen(Gesamt: 4.0)
(Gesamt: 4.0)
Kompetenz, Empathie, Überzeugungskraft - Coaching war sehr hilfreich
Coaching-Zeitraum: August 2008 - August 2010 - Schwerpunkt: Führungskräfte-Coaching
Fachliche Kompetenz
Soziale Kompetenz
Prozessqualität
Zielerreichung
Zufriedenheit
(Gesamt: 5.0)
(Gesamt: 5.0)
Ein Projekt Team wurde im Rahmen des Teamworks gecoacht und auf mehr Effizienz ausgerichtet
Ein sehr heterogenes Team aus 9 Männern und Frauen wurde im Rahmen des Coachings durch Herrn Diers zu mehr Geschlossenheit und zu einer stärkeren Selbstreflexion sensibilisiert. Das Ergebnis waren effizientere Abläufe und keine Reibungsverluste mehr, durch unnötige Spannungen innerhalb eines solchen Teams.
Coaching-Zeitraum: Januar 2014 - März 2014 - Schwerpunkt: Teamentwicklung
Fachliche Kompetenz
Soziale Kompetenz
Prozessqualität
Zielerreichung
Zufriedenheit
(Gesamt: 5.0)
(Gesamt: 5.0)
Masterdegree
Claus Diers ist eine einzigartige Erscheinung im Bereich Coaching. Methodisch und empathisch absolut herausragend. Für mich persönlich hat es sehr viel gebracht - ich darf sagen: mein Leben signifikant verändert. Auch in meiner Firma wurde Beachtliches erreicht. Von einigen Führungskräften haben wir uns getrennt, andere zu eigenverantwortlichen Managern mit Sozialkompetenz entwickelt.
Coaching-Zeitraum: Mai 2013 - September 2014 - Schwerpunkt: Change Management
Fachliche Kompetenz
Soziale Kompetenz
Prozessqualität
Zielerreichung
Zufriedenheit
Oliver SeedenGeschäftsführerSonstige Dienstleistungen(Gesamt: 5.0)
(Gesamt: 5.0)
Das grossartige an Claus Diers ist dass er einen ganzheitlichen Coachingstil verfolgt !!!
Im Gegensatz zu vielen anderen Fortbildungen, setzt Claus Diers auf ein ganzheitliches Fortbildungsmodell. Hierbei wird gewährleistet, dass der Kursteilnehmer nich nur mit formalen Lerninhalten konfrontiert wird, sondern die einmalige Gelegenheit bekommt auch von iInnen auf den Prozess des Coaching zu schauen. Dies ermöglicht ihm, (dem angehenden Coach), ganz deutlich eine Trennung der Motivlagen zwischen sich selbst und dem Coachee vorzunehmen und somit einn ein präzises Ergebnis im Coachingprozess zu erreichen. Bei dieser Methode gewinnen sowohl der Coachee und der Coach an wertvollen >Erkenntnissen durch den Prozess. Sozusagen ein "win-win" für alle. Grossartig !!!
Coaching-Zeitraum: Mai 2007 - Mai 2012 - Schwerpunkt: Führungskräfte-Coaching
Fachliche Kompetenz
Soziale Kompetenz
Prozessqualität
Zielerreichung
Zufriedenheit
Marcus HampelBerater für Digitale TransformationSoftware(Gesamt: 5.0)
(Gesamt: 5.0)
Change Management: Motiv-Erkennung ist erfolgreicher als Motivation
Change Management wie es Claus Diers versteht, lebt und weitergibt, ist für mich ein wichtiger Faktor in meinem Berufs- und Privatleben.
Ob täglich mehrmals als persönlicher Check, bei der Leitung von Projekten und Teams oder auch bei der Planung - ich greife immer wieder auf Modelle, Gedanken und Methoden aus meiner Fortbildung zurück. Und das ist mir wichtig zu sagen: sehr gern nutze ich das erhaltene Wissen.
Coaching-Zeitraum: Februar 2010 - Oktober 2011 - Schwerpunkt: Change Management
Fachliche Kompetenz
Soziale Kompetenz
Prozessqualität
Zielerreichung
Zufriedenheit