Alle Bewertungen zu Claus-G. Diers im Überblick

myConsult
Fortbildung zum „Change Manager in Zeiten der Digitalisierung“

Topp Management-Fortbildung für die professionelle Durchführung eines anspruchsvollen Change-Prozesses!

Fachautoren stellen die wichtigsten Themen des digitalen Zeitalters vor. (Bspw. Fr. Hoisl das "Digitale Mindset"
Zudem erhält jeder Teilnehmer individuelles Coaching von Claus Diers!

Wir haben gelernt, dass jeder Mensch, jedes System die eigene Wirklichkeit selbst konstruieren.
Derartige Einblicke in das Wesen menschlicher Motive und Gefühle habe ich in der Anwendung auf Change-Prozesse bisher nirgendwo gefunden.

Man lernt am Beispiel eines Veränderungsprozesses die Abläufe für einen Ist- Ziel- Maßnahmen Prozess mit anschließendem Rollout grundlegend zu verstehen.

In dem hier erlernten Change Prozess wird bei der eigenen späteren Durchführung niemand „verloren“.

Uneingeschränkte Empfehlung!

Das Coaching und die Ausbildung zum Change Manager hat mich sowohl beruflich als auch privat weit nach vorne gebracht und mir viele neue Aspekte und Blickwinkel aufgezeigt. Viele Themen während der Ausbildung haben meine Sichtweise auf die Dinge, aber vor allem auf mich selber und meinen persönlichen Umgang mit mir und anderen verändert.
Ich kann dieses Coaching jedem einzelnen empfehlen. Ich würde selber auch jederzeit wieder auf ein Coaching bei Claus Diers zurück kommen, um die Chance auf eine persönliche Weiterentwicklung zu nutzen.

Ich habe Claus Diers nicht nur als hervorragenden Coach und kompetenten Berater erlebt, sondern auch und besonders als empathischen und respektvollen Menschen. Die Aussage: "ohne Aufregung keine Veränderung" habe ich als meine Motivation erkannt und verstanden, Dinge anzunehmen und zu verändern - beruflich wie privat. Genau diese Ballance zwischen Emotion und Sachlichkeit trifft Claus Diers: Change.

Claus Diers war gut informiert und konnte sich in die Fragestellungen einfühlen. Der Veränderungsprozess hat große Fortschritte gemacht, aber auch unangenehme Schwachpunkte ausgeleuchtet. Nach vielen Beratern, die eher ein technisch-methodisches Verständnis von Entwicklung und Veränderung hatten, war der persönlichkeitsbezogene Ansatz sehr wohltuend und deutlich erfolgreicher.