Alle Bewertungen zu Claus-G. Diers im Überblick

Nach dem ersten Telefonat mit Claus war die Vertrauensbasis für eine Zusammenarbeit gelegt.
Keinesfalls gibt er das Gefühl etwas tun zu müssen, viel mehr begleitet er auf dem Weg zur Selbsterkenntnis und untermalt dies mit Erfahrung, fundamentalem Wissen und ganz viel Persönlichkeit. Bereits nach kurzer Zeit erkennt man die eigenen Stärken und Schwächen und wird von ihm gefördert und gefordert.
Claus Diers hat mich auf den Weg gebracht, mit dem ich mich sehr wohl fühle und mir eine neue Richtung aufgezeigt.
Danke dafür und für unsere weitere Zusammenarbeit.

Ich habe jeden Austausch mit Herrn Diers als sehr wertvoll investierte Zeit empfunden. Er geht auf die individuellen Herausforderungen ein, gibt einem methodisches Handwerkszeug (z.B. Projektion, agiles Führen, 7er Kette, analoges Denken) an die Hand und hilft einem dabei diese Werkzeuge im realen Leben ideal einsetzen zu können.

Durch das Coaching wurde ich im geschützten Raum sehr praxisnah über meine Grenzen hinausgeführt, um diese Erfahrung im Alltag anwenden zu können, wodurch sich meine Komfortzone deutlich erweitert hat.

Der Bezug zu und der Fokus auf die praktische Anwendung im beruflichen Alltag hat mich am meisten begeistert.

Herrs Diers macht es einem leicht durch seine sehr bildhafte Sprache neue und verschiedene Blickwinkel auf Situationen einzunehmen und den Reflexionsprozess zu starten.

Ich erwarte von dieser Fortbildung, dass ich bewährte Change Konzepte, Werkzeuge und Maßnahmen kennenlerne und gleichzeitig alle wichtigen agilen & digitalen Modelle, Methoden und Instrumente, die man aktuell braucht, um Unternehmen bei der erfolgreichen Planung und Umsetzung gewünschter Strategie- oder Strukturveränderungen unterstützen zu können. Gleichzeitig will ich tief in das agile und digitale Mindset eintauchen und es vermitteln können. Genau das erlebe ich seit 9 Monaten! Die Dozenten, Trainer und Coaches schaffen eine sehr vertraute Atmosphäre und absolute Augenhöhe! Ich freue mich auf alles was noch kommt!

Die Fortbildung zum „Change Manager in Zeiten der Digitalisierung“ überzeugt durch das agile Schulungskonzept, welches die Inhalte unter Berücksichtigung individueller Fragestellungen und Probleme äußerst praxisnah vermittelt.

Menschliche Verhaltensmuster sind integraler Bestandteil eines jeden Veränderungsprozesses. Allerdings sind wir uns der eigenen Verhaltensmuster regelmäßig nicht bewusst. Daher gilt es, Projektionen zu erkennen und aufzulösen – dies gelingt im Rahmen der Fortbildung immer wieder auf beeindruckende Weise.

Der Ansatz von myConsult überzeugt durch den systemischen Durchblick und die nachhaltigen Ergebnisse, die mit diesem Ansatz in Unternehmen erreicht werden können.

Die Fortbildung liefert einen Instrumentenkasten, der es ermöglicht, in kurzer Zeit einen sinnorientierten Führungsstil sowie einen persönlichen Umgang auf Augenhöhe im Team und im Unternehmen zu etablieren.

Die Fortbildung ist in jeder Hinsicht eine Bereicherung!

myConsult
Fortbildung zum „Change Manager in Zeiten der Digitalisierung“

Topp Management-Fortbildung für die professionelle Durchführung eines anspruchsvollen Change-Prozesses!

Fachautoren stellen die wichtigsten Themen des digitalen Zeitalters vor. (Bspw. Fr. Hoisl das "Digitale Mindset"
Zudem erhält jeder Teilnehmer individuelles Coaching von Claus Diers!

Wir haben gelernt, dass jeder Mensch, jedes System die eigene Wirklichkeit selbst konstruieren.
Derartige Einblicke in das Wesen menschlicher Motive und Gefühle habe ich in der Anwendung auf Change-Prozesse bisher nirgendwo gefunden.

Man lernt am Beispiel eines Veränderungsprozesses die Abläufe für einen Ist- Ziel- Maßnahmen Prozess mit anschließendem Rollout grundlegend zu verstehen.

In dem hier erlernten Change Prozess wird bei der eigenen späteren Durchführung niemand „verloren“.

Uneingeschränkte Empfehlung!