Alle Bewertungen zu Claus-G. Diers im Überblick

MyConsult habe ich bei einem großen, durch die Geschäftsleitung initiierten Bottom-Up-Changeprozess als aktives Mitglied eines europäischen Speditionsunternehmens kennengelernt. Die Belegschaft war durch drei gescheiterte Changeprozesse bereits restlos demotiviert. Dann kam myConsult – und wir alle spürten einen großer Ruck in unserem Bereich. Man führte ausführliche Auftragsklärungsgespräche und intensive Interviews durch. Teambuildings wurden sehr respektvoll – aber auch sehr agil durchgeführt. Wir fühlten uns sehr ernst genommen, beteiligt und im Mittelpunkt des Geschehens. Man stellte einen eigenen Change Manager auf Wunsch von myConsult durch das Unternehmen zur Verfügung, der den gesamten Prozess intern organisierte und leitete. So konnten die Berater wirklich beraten und trafen auf eine kraftvolle Kooperation des gesamten Unternehmens. Die fünf Berater von myConsult machten stets den Eindruck, dass man sie nicht in ihrer wertschätzenden Grundhaltung beeinflussen konnte.

Zielführende und wertvolle Impulse im Zusammen- und manchmal tatsächlich eher im Aufeinandertreffen! Unbequem und liebenswert, erschütternd und Kräfte weckend, unfassbar ehrlich, aber gleichzeitig verständnisvoll. So erlebe ich die Coachings mit Claus Diers. Das Fundament der Arbeit beruht auf einem bewundernswert interdisziplinären Wissen, viel und lange Erfahrung als Coach und Unternehmer und Herz(-blut). Ich bin froh durch die Begleitung durch Claus Diers meine eigene Tätigkeit zu reflektieren und viel zu lernen.

Claus ist reich an Erfahrung auf diversen Feldern des Coachings, der Psychologie und im Consulting.
Er vermittelt methodisches Handwerkszeug und befähigt diese Werkzeuge in der Beratung souverän einzusetzen. Er spricht aus dem wirklichen Inside des Change-Managements und gibt absolut wertvolle Impulse für die eigene Beratungspraxis. Darüber hinaus steht er jederzeit als Coach und Reflektor für die eigene Arbeit zur Verfügung. Eine absolut empfehlenswerte Fortbildung! Für langjährig erfahrene Berater das Sahnehäubchen auf der Torte.

Als Fortbildungsteilnehmer des "myConsult-Change Managements in Zeiten der Digitalisierung" habe ich die Gelegenheit meine bisherige, sehr Top Down-geprägte Sicht auf das Thema Change Management um den Faktor "Cultural Change", Bottom Up, Methodik und Vorgehensmodelle zu erweitern.

Die myConsult-Philosophie geht über die klassischen CM-Modelle/-Sichten deutlich hinaus und stellt einen hochgradig mitarbeiter- und wertezentrierten, i.S. Betroffene nicht nur zu Beteiligten zu machen, sondern zur eigenständigen Umsetzung zu sensibilisieren und zu befähigen dar. Ein deutlich erweiterter und tiefgehender Ansatz, der eine große Ausnahme bei den Beratungshäusern darstellt und die gesamte Fortbildung als Philosophie begleitet. (Self-) Empowerment ist eine der elementaren Grunddevisen dieser Philosophie!

Die fortbildungsseitigen Erfahrungen mit dem hoch professionellen Team rund um und zusammen mit Claus Diers schätze ich sehr und bereichert mich um völlig neue Sichtweisen und Zusammenhänge.