Mag. Gert Hufnagl

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Mag. Gert Hufnagl

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Trainer, Moderator, Teamentwickler, Führungskräfte- und Team-Coach, Trainingsteam Gansinger Hufnagl OG

Teamentwicklung, Business Coaching, Systemisches Coaching

Führungskräftetraining, Kommunikationstraining, Moderationstraining

Wien, Salzburg, Linz, Graz, Deutschland

Was zeichnet mich aus?

Meine Kundinnen und Kunden schätzen meine unterschiedlichen beruflichen Einblicke und Ansätze sowie meine Methodenvielfalt als Trainer, Coach und Moderator. Darauf aufbauend begleite ich Menschen und Organisationen bei ihren Veränderungen, beim Kooperieren und Kommunizieren. Ich unterstütze sie, ihre eigene Ziele zu definieren und zu erreichen. - seit 2010 Unternehmer und hauptberuflicher Trainer, Coach, Unternehmensberater und Moderator - zehn Jahre Erfahrung als Führungskraft und Projektleiter von nationalen und internationalen Projekten - über 20 Jahre Erfahrung als Erwachsenenbildner

Meine Spezialgebiete

Zielgruppen

Führungskräfte , Einzelpersonen, ProjektleiterInnen, Selbstständige, Vereine und Verbände

Branchen

Automobil und Fahrzeugbau, Banken und Finanzdienstleistungen, Beratung und Consulting, Erziehung, Bildung und Wissenschaft, Konsumgüter und Handel

Anlässe

Spannungen im Team, Entscheidungsfindung, Berufliche Neuorientierung, Teamentwicklung, Veränderungsprozesse

Veränderung und Weiterentwicklung sind ein permanenter Prozess, bei dem Coaching die passende Unterstützung bieten kann. www.trainingsteam.at

Besuch mich auch auf meiner Website:

www.trainingsteam.at

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Clemens Miniberger

---Forschung

Gesamtbewertung: 5.0

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Zeitraum: September 2017 - September 2017

Schwerpunkt: Teamentwicklung

Unbekannter Nutzer

Gesamtbewertung: 4.6

Herr Mag. Hufnagl hat einige meiner Mitarbeiter/innen erfolgreich gecoacht. - Vielen Dank hierfür!

Herr Mag. Hufnagl hat rasch eine Vertrauensbasis zu meinen Kolleg/innen aufgebaut und dabei genügend Distanz bewahrt, um in der jeweiligen Zielerreichung erfolgreich voranzukommen. Verknüpft mit den einhergehenden Erkenntnisgewinnen stellten sich in überschaubarer Zeit auch Erfolgserlebnisse für meine Mitarbeiter/innen ein, da sie das Spektrum ihrer Problemlösungskompetenz signifikant erweitern konnten. Da es sich hierbei um Kolleg/innen mit Führungsverantwortung handelte, konnten - mehr oder weniger durch den so ausgelösten "Schneeball-Effekt" - auch deren Mitarbeiter/innen hiervon profitieren.

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Zeitraum: Januar 2014 - Dezember 2014

Schwerpunkt: Führungskräfte-Coaching