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Agiles Management: Die neue Art der Unternehmensführung?
Der Begriff „Agiles Management“ geistert derzeit durch so manches Unternehmen und kündigt einen radikalen Führungswechsel an. Doch ist das wirklich so, oder reden wir hier von altem Wein in neuen Schläuchen? Klaus Kissel, Geschäftsführer des ifsm Institut für Sales- und Managementberatung, Urbar, erkennt im aktuellen Hype eine Wiederbelebung bekannter Methoden, die aktuelles Management aber spannender … Continue reading "Agiles Management: Die neue Art der Unternehmensführung?"WeiterDer Begriff „Agiles Management“ geistert derzeit durch so manches Unternehmen und kündigt einen radikalen Führungswechsel an. Doch ist das wirklich so, oder reden wir hier von altem Wein in neuen Schläuchen? Klaus Kissel, Geschäftsführer des ifsm Institut für Sales- und Managementberatung, Urbar, erkennt im aktuellen Hype eine Wiederbelebung bekannter Methoden, die aktuelles Management aber spannender … Continue reading "Agiles Management: Die neue Art der Unternehmensführung?"WeiterMarketing-Tipps: Wonach potenzielle Kunden Ihre Coaches aussuchen
Viele Coaching-Interessierte tun sich schwer damit, einen Coach auszusuchen. Warum das so ist und was Coaches tun können, um ihre Leistung erfolgreich zu vermarkten, erklärt Bernhard Kuntz. Er ist Marketingberater für Trainer, Berater und Coaches. XING Coaches: Warum fällt es so vielen Coaches schwer, ihre Dienstleistung zu vermarkten? Bernhard Kuntz: Das hat viele Gründe. Kunden … Continue reading "Marketing-Tipps: Wonach potenzielle Kunden Ihre Coaches aussuchen"WeiterViele Coaching-Interessierte tun sich schwer damit, einen Coach auszusuchen. Warum das so ist und was Coaches tun können, um ihre Leistung erfolgreich zu vermarkten, erklärt Bernhard Kuntz. Er ist Marketingberater für Trainer, Berater und Coaches. XING Coaches: Warum fällt es so vielen Coaches schwer, ihre Dienstleistung zu vermarkten? Bernhard Kuntz: Das hat viele Gründe. Kunden … Continue reading "Marketing-Tipps: Wonach potenzielle Kunden Ihre Coaches aussuchen"WeiterSo gelingt die Teamentwicklung in interdisziplinären Teams
Mitarbeiter aus unterschiedlichen Disziplinen denken anders, gehen Aufgaben anders an und haben eine andere Art Informationen zu transportieren. Die Arbeit in einem interdisziplinären Team kann trotzdem – oder gerade deshalb – erfolgreich sein. Wie das gelingt, erklärt Thorsten Visbal, der Führungskräfte und Personaler darin schult, Teams sicher und professionell zu formen, zu entwickeln und zu … Continue reading "So gelingt die Teamentwicklung in interdisziplinären Teams"WeiterMitarbeiter aus unterschiedlichen Disziplinen denken anders, gehen Aufgaben anders an und haben eine andere Art Informationen zu transportieren. Die Arbeit in einem interdisziplinären Team kann trotzdem – oder gerade deshalb – erfolgreich sein. Wie das gelingt, erklärt Thorsten Visbal, der Führungskräfte und Personaler darin schult, Teams sicher und professionell zu formen, zu entwickeln und zu … Continue reading "So gelingt die Teamentwicklung in interdisziplinären Teams"Weiter
